Павел Ступко. Доверие как элемент нематериальной мотивации в гонке зарплат

15.03.2023 12:11:04   Инфобот (Infostart)    1512

На конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse руководитель проектов и бизнес-аналитик Павел Ступко поделился 15 привычками, которые помогают увеличить уровень доверия в компании. Он рассказал, как доверие помогает нанимать лучших людей в команду, и почему не стоит торопиться строить бирюзовую организацию.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1826465/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Андрей Малахов. Как добавить гибкость в жесткие проекты?
Сергей Сорокин. Лайфхаки управления удаленной командой
Григорий Шатров, Марина Ершова. Сопровождение по-другому: как совершить революцию, не покалечив сотрудников, и не порваться от изменений. Взгляд с двух сторон: руководитель и эксперт
Илья Отькало. Как мы "завалили" проект SaaS ERP-системы за 0,5 млн евро
Марианна Крель и Павел Потеев. 10 причин, по которым ваш проект проваливается из-за вашей команды
Александр Рыжов. Гибкий подход в управлении командой проекта автоматизации для крупных компаний
Ирина Шишкина: Токсичные сотрудники в команде проекта
Сергей Наумов. История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии
Алексей Таченков. Дизайн-мышление как инструмент предпроектной аналитики
Глеб Стальной. Формула успешного внедрения DevOps и Agile в 1С